หัวข้อสนทนาที่ 1352

Topic : หนังสือหารือ.....ออกล่าช้า
จากคุณ : เด็กตาดำๆ [ 16/10/2551]
ที่หลายๆ คนพูดว่ากรมโรงงานเปลี่ยนไป ต้องบอกเลยว่าเปลี่ยนไปในทางที่ดี การบริการน่าประทับใจมากและรวดเร็วสำหรับขั้นตอนของการรับยื่นเรื่องเท่านั้นนะ ส่วนเรื่องของการพิจารณาเอกสารยังคงต้องปรับปรุงอีกพอสมควร แต่ก็พอเข้าใจได้ว่าเจ้าหน้าที่ต้องตรวจเอกสาร บางครั้งต้องไปตรวจโรงงาน คนเราทำหลายๆ อย่างพร้อมกันไม่ได้ พวกหนูจะเอาของเข้ามาเพื่อทำการผลิตสินค้าเพื่อส่งออกหาเงินเข้าประเทศ ต้องเสียเวลามาเดือนกว่าๆ โดนเจ้านายเล่นงาน หาว่าไม่มีปัญญาแก้ไขปัญหา พี่ๆ เจ้าหน้าที่คิดว่าหนูควรจะทำอย่างไรดีคะ

จากคุณ : T [20/10/2551 13:54:29]

ลองสมัครหารือผ่านระบบอินเตอร์เน็ทดูสิครับเผื่อเป็นทางเลือกหนึ่ง
ส่วนที่ช้านี่เป็นไปตามคิวงานครับมันเยอะมาก ในส่วนของผมก็พยายามช่วยหลายคนลัดคิวให้ที่ด่วนจริงๆเห็นใจบางคนมาไกล(เฉพาะที่งานเข้าผมคนอื่นแล้วแต่)
เห็นใจครับนึกถึงเวลาเราไปติดต่อต่างหน่วยงานแย่ยิ่งกว่านี้อีก
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
เอาอย่างนี้ใหม? ช่วยกันคัดกรองเอกสารเหล่านั้นให้ครบ 100% บางรายการตรวจสอบแล้วรู้แล้วว่าเป็น 2,3 ไม่ต้องยื่นให้ทำตามขั้นตอน เช่นขอขึ้นทะเบียน ขออนุญาตนำเข้าไปเลยเตรียมเอกสารให้พร้อมให้ครบถ้วนสมบูรณ์

จัดระบบงานในบริษัทเสียใหม่

ฝ่ายผลิต จะต้องให้ข้อมูลว่าจะเอาอะไรใช้
ประสานกับฝ่ายจัดซื้อ และฝ่ายเทคนิคหรือฝ่าย จป.ให้ฝ่ายที่ประสานกับต่างประเทศขอข้อมูล เอกสารของสินค้าหรือวัตถุดิบมาประกอบการตรวจสอบในเบื้องต้นว่า
สารหรือสินค้าหรือวัตถุดิบดังกล่าว ถ้าหากจะต้องสั่งซื้อหรือนำเข้ามาจะต้องผ่านหน่วยงานใหนบ้าง เช่น

กรมศุลกากร เรื่องพิกัดภาษี ข้อกฎหมายของต้องกำกัดหรือไม่กำกัด

กระทรวงพาณิชณ์ เรื่องประกาศข้อห้ามมีหรือเปล่า หรืออาจต้องขอหนังสือขอความเห็นชอบการนำเข้า

บีโอไอ เรื่องเกี่ยวกับการนำเข้าหักลดภาษีหรือการควบคุมพิเศษ

กรมโรงงานอุตสาหกรรม กรณีนำมาใช้อุตสาหกรรม

กรมอุตสาหกรรมทหาร

อย.

เกษตร

ประมง

ปศุสัตว์

ยังมีหน่วยงานอื่นอีก ทั้งหมดต้องตรวจสอบกับฝ่ายกฎหมาย อย่าไว้ใจชิปปิ้งเดี๋ยวจะยุ่งตอนนี้ซิกแซกเอาของออกได้แต่คราวหน้าอาจโดนเล่นงานย้อนหลัง 4 เท่าของมูลค่าสินค้ากระอักกันมาหลายรายแล้ว

ทำอะไรก็ต้องสนใจขวนขวายหาความรู้เตรียมพร้อมเป็นระบบ บริษัทควรจัดระบบ ข้อมูลข่าวสารต้องไวต้องแม่นยำ ทางภาครัฐช่วยได้ในการทำให้ถูกกฎหมายตามระเบียบเท่านั้น

ตอนนี้หมดระบบเถ้าแก่แล้วต้องจัดระบบใหม่แบบมืออาชีพ ถ้าจะจัดทีมที่ปรึกษาเหมือนที่เจ้าใหญ่ๆเขาทำกันก็จะสะดวกทำงานได้เร็วขึ้น เช่นพวกมหาชนต่างๆก็ได้ แต่ถ้าไม่มีก็ต้องศึกษาเอง ของอย่างนี้ต้องใช้เวลาทำบ่อยๆก็ชำนาญ ดูแต่เรื่องพิธีการศุลกากรไม่ใช่ใครจะทำได้ง่ายๆต้องไปอบรบต้องผ่านด้วย เพราะระเบียบขั้นตอนมันมีและเกี่ยวข้องกับกฎหมายด้วยทำไม่ถูกอนาคตโดนเล่นย้อนหลังแน่นอน

หากว่าหนูตาดำๆเตรียมงานมาดีศึกษามาบ้างติดขัดนิดหน่อยเจ้าหน้าที่ก็ไม่มีใครใจดำไม่ช่วยหรอก ก็ขอให้เข้าใจเจ้าหน้าที่ตัวดำๆด้วย พี่คงแนะนำให้ลองดูนะ

จากคุณ : Up [21/10/2551 12:15:32]

Up!!!

จากคุณ : T [21/10/2551 13:23:03]

เพิ่มเติมอีกนิด การวางแผนงานและการจัดระบบงานที่ดี สามารถทำนายอนาคตได้แม่นยำ นำไปสู่ความสำเร็จ ลดความเสี่ยง มุ่งสู่กำไร และโบนัส นะครับ น้องตาดำๆ

ฉะนั้น เตรียมพร้อมก่อนล่วงหน้า ก่อนที่ของจะเข้ามาแล้วเป็นปัญหาต้องแก้ตามหลัง อันใหนน่าจะทำมากกว่ากัน?

จากคุณ : Y [30/10/2551 13:00:05]

เห็นด้วยกับคุณ T อย่างมากค่ะ แต่การปฎิบัติต้องใช้เวลา ไม่ง่าย เพราะแต่ละฝ่าย มักไม่ให้ความร่วมมือ ถึงเวลาจะเอาของ... แถมผู้บริหารก็ไม่เข้าจัย...

จะเอาข้อคิดของคุณ T ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ค่ะ "การวางแผนงานและการจัดระบบงานที่ดี สามารถทำนายอนาคตได้แม่นยำ นำไปสู่ความสำเร็จ ลดความเสี่ยง มุ่งสู่กำไร และโบนัส"

จากคุณ : ppop [30/10/2551 22:24:10]

..ตบมือดังๆให้กำลังใจ ทั้งคนให้และคนรับ...

จากคุณ : meadc [22/11/2559 12:27:09]