| Topic
:
เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับกฎหมายศุลกากร จากคุณ : T [ 3/3/2011 12:35:04 PM] ผมขอ copy เอามาเผยแพร่พอดีว่าจะเขียนเรื่องนี้แหละแต่เห็นว่ามีคนเขียนแล้วก็ขออนุญาตเอามาเผยแพร่กันเพราะเป็นเรื่องกฎหมานเฉพาะที่เกี่ยวข้องระหว่าง หน่วยงาน ผู้ประกอบการ แล้วผมจะมาโยงเรื่องที่มันเกี่ยวกัน ............................................................. คำอธิบายกฎหมายศุลกากร มาตรา 3 อธิบดีออกข้อบังคับสำหรับกรม มาตรา 3 พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวจะได้ทรงตั้ง หรือทรงพระกรุณาโปรดเกล้า ฯ พระราชทานพระบรมราชานุญาต ให้เสนาบดีตั้งบุคคลผู้สมควรขึ้นเป็นหัวหน้าจัดการงานในกรมศุลกากร และกำกับตรวจตรากิจการอันเป็นหน้าที่ของกรมนั้น บุคคลผู้นั้นซึ่งต่อไปนี้ เรียกว่า "อธิบดี" ให้มีหน้าที่บังคับบัญชาควบคุมบรรดาพนักงานทั้งหลายในกรมศุลกากร มีอำนาจให้เงินเดือนและเงินรางวัล เรียกประกันสำหรับความประพฤติดี และออกข้อบังคับสำหรับกรมตามที่เห็นว่าจำเป็น เพื่อดำเนินการให้เป็นไปโดยเรียบร้อย และบังคับการให้เป็นไปตามนั้น หมายเหตุ: มาตรา 3 แห่ง พ.ร.บ. เทียบตำแหน่งรัฐมนตรีกับตำแหน่งเสนาบดีแต่ก่อน พ.ศ. 2475 โดยให้อ่านเป็น รัฐมนตรี ดูวิเคราะห์ศัพท์มาตรา 2 วรรค 2 และวรรค 3 อธิบดี สรุปประเด็น พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวจะได้ทรงตั้ง หรือทรงพระกรุณาโปรดเกล้า ฯ พระราชทานพระบรมราชานุญาต ให้รัฐมนตรีตั้งบุคคลผู้สมควรขึ้นเป็น หัวหน้าจัดการงานในกรมศุลกากร และกำกับตรวจตรากิจการอันเป็นหน้าที่ของกรมนั้น บุคคลผู้นั้นซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า "อธิบดี" ให้มีหน้าที่ บังคับบัญชาควบคุมบรรดาพนักงานทั้งหลายในกรมศุลกากร มีอำนาจ ให้เงินเดือนและเงินรางวัล เรียกประกันสำหรับความประพฤติดี- ออกข้อบังคับสำหรับกรมตามที่เห็นว่าจำเป็น เพื่อดำเนินการให้เป็นไปโดยเรียบร้อย และบังคับการให้เป็นไปตามนั้น กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับกรมศุลกากรในการบริหารราชการแผ่นดิน การปฏิรูประบบบริหารราชการแผ่นดิน นับตั้งแต่ได้มีก่อตั้งราชอาณาจักรไทยมากว่า 700 ปี ประเทศไทยมีการปฏิรูประบบบริหารราชการแผ่นดินอย่างขนานใหญ่มาแล้ว 2 ครั้ง ครั้งแรกนั้นเป็นการปฏิรูประบบบริหารราชการแผ่นดิน โดยการปรับระบบจตุสดมภ์ให้ดีขึ้นในสมัยพระบาทสมเด็จพระบรมไตรโลกนาถ และพระบาทสมเด็จพระรามาธิบดีที่ 2พระราชโอรสในช่วงประมาณ พ.ศ. 1991 2072 หลังจากนั้นประเทศไทยก็ได้มีการปฏิรูปใหญ่ระบบบริหารราชการแผ่นดินอีกครั้งหนึ่งเมื่อ 1 เมษายน พ.ศ. 2435 ในสมัยพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 5 ได้ทรงวางรากฐานไว้ การเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ในช่วงหลังจากนี้เป็นต้นมาจนถึงปัจจุบัน ระบบบริหารราชการแผ่นดินของไทยยังไม่เคยมีการเปลี่ยนแปลงขนานใหญ่อีกเลย ที่ผ่านมาก็เป็นแต่เพียงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างย่อยภายในระบบเท่านั้น (วรเดช จันทรศร, การปรับปรุงและปฎิรูประบบบริหารราชการแผ่นดินของไทย, 2534 : คำนำ,47) มีกฎหมายที่สำคัญในการบริหารราชการแผ่นดินที่เกี่ยวข้องกับกรมศุลกากร ดังนี้ (1) กฎหมายระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน โดยมีหลักการในการจัดระเบียบบริหารราชการแผ่นดินออกเป็นส่วนกลาง ส่วนภูมิภาคและส่วนท้องถิ่น ฉบับแรกได้แก่ พ.ร.บ. ระเบียบบริหารราชการพลเรือน พ.ศ. 2476 ซึ่งเป็นพื้นฐานของ พ.ร.บ. ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2495 จนกระทั้งเปลี่ยนชื่อเป็นประกาศของคณะปฏิวัติ ฉบับที่ 218 (พ.ศ. 2515) ซึ่งเป็นกฎหมายหลักในการบริหารราชการแผ่นดิน ต่อมาได้ถูกยกเลิกโดย พ.ร.บ. ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2534 เป็นฉบับหลังสุด ได้จัดระเบียบบริหารราชการส่วนกลางออกเป็น สำนักนายกรัฐมนตรี กระทรวง ทบวงและกรม (มาตรา 7) และการจัดตั้งหรือยุบส่วนราชการดังกล่าวให้ตราเป็นพระราชบัญญัติ (มาตรา 8) การบริหารราชระดับกรมได้กำหนดให้กรมมีอธิบดีเป็นผู้บังคับบัญชาข้าราชการ และรับผิดชอบในการปฏิบัติราชการของกรมให้เป็นไปตามนโยบาย แนวทาง และแผนการปฏิบัติราชการของกระทรวง (มาตรา 32) เป็นต้น (สพโชค ลชิตากุล และไตรรัตน์ สุนทรประภัสสร์, หลักกฎหมายปกครองฯ, 2538 : 105) (2) กฎหมายว่าด้วยการปรับปรุงกระทรวงทบวง กรม ฉบับแรกจนถึงฉบับหลังสุด ได้แก่ได้แก่ พ.ร.บ. จัดตั้งกระทรวงและกรม พ.ศ. 2476, พ.ร.บ. ปรับปรุงกระทรวง ทบวงกรม พ.ศ. 2484, ประกาศของคณะปฏิวัติ ฉบับที่ 216 (พ.ศ. 2515) และ พ.ร.บ. ปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. 2534 โดยเฉพาะตามมาตรา 10 (6) กำหนดให้กรมศุลกากรเป็นส่วนราชการสังกัดกระทรวงการคลัง (3) กฎหมายข้าราชการพลเรือน โครงสร้างระบบราชการในปัจจุบันมีที่มาพร้อม ๆ กับการเปลี่ยนแปลงการปกครองจากระบอบสมบูรณาญาสิทธิราช มาเป็นระบอบประชาธิปไตย โดยมี พ.ร.บ. ระเบียบบริหารราชการพลเรือน พ.ศ. 2476 เป็นหลักและฉบับต่อ ๆ มาได้แก่ พ.ร.บ. ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2497, พ.ร.บ. ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2518 และได้ถูกยกเลิกโดย พ.ร.บ. ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2535 ได้กำหนดให้การแต่งตั้งอธิบดีโดยให้ปลัดกระทรวงผู้บังคับบัญชาเสนอรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังเพื่อนำเสนอคณะรัฐมนตรีพิจารณาอนุมัติ เมื่อได้รับอนุมัติจากคณะรัฐมนตรีแล้วให้ปลัดกระทรวงผู้บังคับบัญชาเป็นผู้สั่งบรรจุ และให้นายกรัฐมนตรีนำความกราบบังคมทูลเพื่อทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ แต่งตั้งต่อไป (มาตรา 52) หมายเหตุ: ในส่วนของข้าราชการพลเรือนนี้มี ก.พ. หรือคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน เป็นองค์การกลางบริหารงานบุคคล มีประวัติความเป็นมาแห่งแรก เมื่อพระบาทสมเด็จพระปกเกล้าเจ้าอยู่หัว ได้ทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ แต่งตั้งเมื่อปีพุทธศักราช 2471 โดยมีชื่อเรียกในขณะนั้นว่า "ก.ร.พ." หรือ "คณะกรรมการรักษาพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน" เพื่อดำเนินการจัดสอบคัดเลือกผู้เข้ารับราชการพลเรือนและจัดการศึกษาให้นักเรียนหลวงฝ่ายพลเรือนที่ส่งไปศึกษายังต่างประเทศ ต่อมาได้เปลี่ยนจาก ก.ร.พ. เป็น ก.พ. โดยมีสำนักงาน ก.พ. ทำหน้าที่ดูแลให้การดำเนินการด้านบริหารงานบุคคลของข้าราชการพลเรือนในกระทรวง ทบวง กรมต่าง ๆ เป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยระเบียบข้าราชการพลเรือน นับตั้งแต่การกำหนดตำแหน่งและอัตราเงินเดือน การสอบเพื่อบรรจุบุคคลเข้ารับราชการ การแต่งตั้งโยกย้าย การเลื่อนตำแหน่งและอัตราเงินเดือน ไปจนถึงการดำเนินการทางวินัย การออกจากราชการ และเรื่องอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง อำนาจหน้าที่ของกรมศุลกากร เนื่องจากตามมาตรา 8 แห่ง พ.ร.บ. ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2534 ได้กำหนดให้การแบ่งส่วนราชการภายในกรม ให้ตราเป็นพระราชกฤษฎีกาและให้ระบุอำนาจหน้าที่ของแต่ละส่วนราชการไว้ในพระราชกฤษฎีกาด้วย นอกจากนี้ตามมาตรา 32 ยังระบุให้กรมมีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับราชการส่วนใดส่วนหนึ่งของกระทรวงหรือทบวงตามที่กำหนดในพระราชกฤษฎีกาแบ่งส่วนราชการของกรม หรือตามกฎหมายว่าด้วยอำนาจหน้าที่ของกรมนั้น ซึ่งปัจจุบันได้มีพระราชกฤษฎีกาแบ่งส่วนราชการกรมศุลกากรกระทรวงการคลัง พ.ศ. 2540 กำหนดอำนาจหน้าที่ของกรมศุลกากรไว้ตามความนัยมาตรา 4 ให้กรมศุลกากร กระทรวงการคลัง มีอำนาจหน้าที่ดังต่อไปนี้ดังนี้ (1) ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยศุลกากร กฎหมายว่าด้วยพิกัดอัตราศุลกากร และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง (2) สืบสวน ป้องกัน และปราบปรามการลักลอบและหลีกเลี่ยงภาษีอากรในทางศุลกากร (3) ดำเนินการเกี่ยวกับการส่งเสริมการส่งออกโดยมาตรการทางภาษีอากร (4) เสนอแนะนโยบายการจัดเก็บภาษีอากรในทางศุลกากรต่อกระทรวง (5) ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนดให้เป็นอำนาจหน้าที่ของกรมหรือตาม ที่กระทรวงหรือคณะรัฐมนตรีมอบหมาย คำวินิจฉัยคณะกรรมการกฤษฎีกา ปัญหาอำนาจของอธิบดีกรมศุลกากรในการสั่งการ ไม่ว่าจะได้สั่งการในรูป คำสั่งทั่วไป หรือ บันทึกสั่งการ ก็ย่อมมีผลเป็นเช่นเดียวกัน (สิงหาคม 2531) สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา (กรรมการร่างกฎหมาย คณะที่ 6, สิงหาคม 2531) ได้พิจารณาแล้วมีความเห็นว่า โดยปกติในการบริหารราชการแผ่นดินนั้น ผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้าส่วนราชการย่อมมีอำนาจในทางบริหารที่จะกำหนดหลักเกณฑ์หรือแนวทางปฏิบัติไว้สำหรับการปฏิบัติการของเจ้าหน้าที่ในบังคับบัญชาของตนที่มีหน้าที่บังคับการให้เป็นไปตามกฎหมายได้ตามที่จะพิจารณาเห็นสมควร เพื่อเป็นการกำหนดกรอบในการใช้อำนาจดุลพินิจของเจ้าหน้าที่ ให้เป็นที่ทราบทั่วไปว่าการสั่งการในแต่ละกรณีนั้นควรจะอาศัยหลักเกณฑ์เช่นใดบ้างซึ่งจะทำให้เจ้าหน้าที่นั้นได้ยึดถือเป็นแนวทางปฏิบัติให้เป็นไปในแนวทางและมีมาตรฐานเช่นเดียวกันได้ สำหรับ พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2469 ก็ได้มีการบัญญัติรับรองหลักการดังกล่าวไว้ด้วยในมาตรา 3 แห่งพระราชบัญญัตินี้ว่า ให้อธิบดีกรมศุลกากรเป็นหัวหน้าจัดการงานในกรมศุลกากรและกำกับตรวจตรากิจการอันเป็นหน้าที่ของกรมนั้น และมีอำนาจออกข้อบังคับสำหรับกรมตามที่เห็นว่าจำเป็นเพื่อดำเนินการให้เป็นไปโดยเรียบร้อยและบังคับการให้เป็นไปตามนั้น ด้วยเหตุนี้การที่อธิบดีกรมศุลกากรได้ออกคำสั่งทั่วกรมศุลกากรที่ 27/2527 กำหนดหลักเกณฑ์การประเมินราคา รถยนต์นั่งใช้แล้วที่นำเข้ามาในราชอาณาจักร จึงเป็นการออกคำสั่งเพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติของพนักงานเจ้าหน้าที่ในกรมศุลกากร สำหรับการที่จะใช้ดุลพินิจประเมินราคารถยนต์นั่งใช้แล้ว อันเป็นอำนาจหน้าที่ของพนักงานเจ้าหน้าที่จะต้องดำเนินการตามมาตรา 13 แห่ง พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2469 ต่อไป ทั้งนี้ เพราะว่าการตีราคารถยนต์นั่งใช้แล้วย่อมขึ้นอยู่กับสภาพและอายุการใช้งานของรถยนต์ด้วย จึงจำเป็นต้องกำหนดหลักเกณฑ์ให้แน่ชัดเพื่อมิให้การตีราคารถยนต์นั่งใช้แล้วแต่ละคันแตกต่างกันไปโดยการใช้ดุลพินิจของพนักงานเจ้าหน้าที่แต่ละคน ซึ่งการออกคำสั่งในลักษณะนี้ย่อมอยู่ในอำนาจของอธิบดีกรมศุลกากรที่จะกระทำได้ตามหลักการบริหารราชการแผ่นดินและตามนัยมาตรา 3 แห่ง พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2469 โดยที่คำสั่งทั่วไปฯ ที่ 27/2527 นั้นมีลักษณะเป็นเพียงคำสั่งในทางบริหารของอธิบดีกรมศุลกากร เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติของพนักงานเจ้าหน้าที่ในกรมศุลกากรเอง ฉะนั้น ในกรณีที่ได้มีสถานการณ์หรือข้อเท็จจริงเปลี่ยนแปลงไป และอธิบดีกรมศุลกากรเห็นสมควรเปลี่ยนแปลงแนวทางปฏิบัติงานของพนักงานเจ้าหน้าที่ของกรมศุลกากร ให้เป็นไปโดยเหมาะสมสอดคล้องกับสถานการณ์หรือข้อเท็จจริงดังกล่าว อธิบดีกรมศุลกากรจึงย่อมมีอำนาจออกคำสั่งเปลี่ยนแปลงคำสั่งเดิม หรือสั่งการให้ยึดถือแนวทางปฏิบัติเป็นอย่างอื่นได้ อันเป็นการใช้อำนาจในการบริหารราชการโดยปกติตามนัยมาตรา 3 แห่ง พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2469 ฉะนั้น สำหรับกรณีที่เป็นปัญหาในเรื่องนี้ แม้ว่าอธิบดีกรมศุลกากรจะได้มีคำสั่งทั่วไปฯ 27/2527 กำหนดหลักเกณฑ์การประเมินราคารถยนต์นั่งใช้แล้วไว้เป็นการทั่วไปแล้วก็ตาม แต่เมื่อมีข้อเท็จจริงปรากฏต่ออธิบดีกรมศุลกากรในภายหลังว่า บรรดา ข้าราชการที่ได้รับคำสั่งให้เดินทางกลับจากการไปปฏิบัติราชการประจำในต่างประเทศ ได้รับความเดือดร้อนเพราะไม่ทราบแนวนโยบายการประเมินราคารถยนต์นั่งใช้แล้วที่อธิบดีกรมศุลกากรได้กำหนดขึ้นใหม่ ตามคำสั่งทั่วไปฯ ที่ 27/2527 และอธิบดีกรมศุลกากรเห็นสมควร กำหนดแนวทางปฏิบัติของพนักงานเจ้าหน้าที่ในการประเมินราคารถยนต์นั่งใช้แล้วสำหรับกรณีดังกล่าวเสียใหม่ โดยให้พนักงานเจ้าหน้าที่ใช้หลักเกณฑ์การประเมินราคารถยนต์นั่งใช้แล้วตามหลักเกณฑ์ที่อธิบดีกรมศุลกากรได้เคยกำหนดไว้เดิมก่อนที่จะออกคำสั่งทั่วไปฯ ที่ 27/2527 เช่นนี้ จึงอยู่ในอำนาจของอธิบดีกรมศุลกากรที่จะสั่งการเช่นนั้นได้ อนึ่ง แม้ว่าการสั่งการในครั้งหลังนี้อธิบดีกรมศุลกากรจะเพียงแต่ทำเป็นบันทึกสั่งการ ไว้ท้ายบันทึกความเห็นของพนักงานเจ้าหน้าที่ที่ได้เสนอมาตามคำสั่ง โดยมิได้จัดทำในรูปคำสั่งทั่วไป กรมศุลกากรดังเช่นคำสั่งทั่วไปฯ ที่ 27/2527 ก็ตาม แต่ก็มิได้ทำให้การสั่งการเช่นว่านั้นจะต้องเสียไป เพราะคำสั่งของอธิบดีกรมศุลกากรในเรื่องการกำหนดหลักเกณฑ์การประเมินราคารถยนต์นั่ง ใช้แล้วนั้น เป็นคำสั่งในทางบริหารเพื่อกำหนดแนวทางปฎิบัติของพนักงานเจ้าหน้าที่ในกรมศุลกากร ฉะนั้น ไม่ว่าอธิบดีกรมศุลกากรจะได้สั่งการในรูป คำสั่งทั่วไป หรือสั่งการในรูปบันทึกสั่งการ ก็ย่อมมีผลเป็นเช่นเดียวกัน โดยเหตุนี้ การที่อธิบดีกรมศุลกากรได้มีบันทึกสั่งการให้พนักงานเจ้าหน้าที่ประเมินราคารถยนต์นั่งใช้แล้วที่นำเข้ามาในราชอาณาจักรโดยข้าราชการ ซึ่งได้รับคำสั่งให้เดินทางกลับจากปฏิบัติหน้าที่ราชการประจำในต่างประเทศตามคำสั่งที่สั่งในปี พ.ศ. 2527 (ปีที่ได้มีคำสั่งทั่วไปฯ ที่ 27/2527) และกรณีอื่นที่มีลักษณะคล้ายกัน ตามหลักเกณฑ์การประเมินราคาที่อธิบดีกรมศุลกากรกำหนดไว้เดิม โดยไม่ใช้หลักเกณฑ์ตามคำสั่งทั่วไปฯ ที่ 27/2527 จึงอยู่ในอำนาจของอธิบดีกรมศุลกากรที่จะกระทำได้ ที่มา : http://dr-sangob-customs-law.blogspot.com/2010/09/4.html |
|
จากคุณ : Copy [3/3/2011 12:36:35 PM]
คำอธิบายกฎหมายศุลกากร มาตรา 3 อธิบดีออกข้อบังคับสำหรับกรม |
|
จากคุณ : ครม.ไฟเขียวแก้กฎหมายศุลกากร หั่นสินบนแก้ผลประโยชน์ทับซ้อน [3/3/2011 1:43:47 PM]
นายประดิษฐ์ ภัทรประสิทธิ์ รมช. คลังเปิดเผยว่า ที่ประชุมคณะรัฐมนตรี(ครม.)เมื่อวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2554 มีมติเห็นชอบร่างแก้ไขเพิ่มเติมพ.ร.บ.ศุลกากรพ.ศ. 2469 ในมาตรา102 ตรีเรื่องอัตราส่วนเงินสินบนรางวัลตามที่กระทรวงการคลังเสนอ โดยร่างกฎหมายดังกล่าวเป็นส่วนสุดท้ายของแผนปฏิรูปกรมศุลกากรประเด็นสำคัญของการขอแก้ไขเพิ่มเติมร่างกฎหมายใหม่ก็คือการขจัดผลประโยชน์ทับซ้อนในกรมศุลกากร |
|
จากคุณ : T [3/3/2011 1:54:57 PM]
ที่นำเอากระทู้บนอันแรกมาให้อ่าน เพื่อให้รู้ว่า กฎหมายศุลกากรเขาก็มีรูให้หายใจนะ "อธิบดี" มีอำนาจ กรณีการออกคำสั่งสามารถทำได้และในแนวที่โยงกันก็เรื่องของการงดโทษปรับสูงสุดถ้าจำไม่ผิดผมเคยเห็น คำสั่งของอดีตอธิบดี ออกมาให้ปรับลดจาก 4 เท่ามาเหลือ 1.5 เท่า ล่าสุดนี่เห็นว่าเหลือ 0.5 เท่าแต่ว่าผมยังไม่ยืนยันเนื่องจากยังไม่เห็นหนังสือหรือคำสั่งนี้ |
|
จากคุณ : nikeshoes [15/7/2558 7:41:04]
<P>Uh-huh <a href="http://www.herveleger.us/">herve leger</a> ... <a href="http://www.nikeblazerpaschere.fr/">nike blazer pas cher</a> The salesgirl <a href="http://www.michaelkorsoutlets-online.us.com/">michael kors handbags</a> came back, <a href="http://www.truereligionoutlets.in.net/">true religion outlet</a> carrying more yellow mats. <a href="http://www.sachermes.fr/">hermes pas cher</a> Still <a href="http://www.cheapweddingdresses.org.uk/">wedding dresses uk</a> holding <a href="http://www.sac-vanessa-bruno.fr/">vanessa bruno pas cher</a> the <a href="http://www.longchamphandbagsoutlet.us.com/">longchamp bags</a> phone <a href="http://www.vanspas-cher.fr/">vans pas cher</a> to my <a href="http://www.thenorthfaceoutlet.in.net/">north face outlet</a> ear, <a href="http://www.oakleysunglasses.ar.com/">oakley sunglasses</a> I beckoned her <a href="http://www.nikeair-max.net/">nike air max</a> over. I held <a href="http://www.mcmhandbags.net/">mcm handbags</a> up three <a href="http://www.rolex-replicawatches.us.com/">replica watches</a> fingers, <a href="http://www.sac-guesspascher.fr/">sac guess pas cher</a> and <a href="http://www.occhiali-oakley.it/">oakley</a> she put <a href="http://www.montblancpens.cc/">mont blanc</a> down three <a href="http://www.coachoutletstoreonline.jp.net/">coach outlet store online</a> more mats. <a href="http://www.celine-handbags.org/">celine handbags</a> To Julia, I <a href="http://www.rayban-sunglasses.me.uk/">ray ban uk</a> said, Is everything <a href="http://www.replica-watches.me.uk/">replica watches</a> all right?Yeah, its <a href="http://www.sac-longchamp-pas-cher.fr/">longchamp pas cher</a> just <a href="http://www.reebok-outlet.in.net/">reebok outlet</a> crazy like <a href="http://www.valentino-shoes.in.net/">valentino shoes</a> normal. <a href="http://www.air-jordanshoes.com/">cheap jordans</a> Were broadcasting a demo <a href="http://www.soccerjerseys.com.co/">soccer jerseys</a> by <a href="http://www.rayban--sunglasses.org/">ray ban sunglasses</a> satellite today <a href="http://www.abercrombiehollister.it/">hollister</a> to the VCs in <a href="http://www.nikeair-max.it/">nike air max</a> Asia and <a href="http://www.prada-outlet.in.net/">prada outlet</a> Europe, <a href="http://www.insanityworkout.in.net/">insanity workout</a> and were having trouble <a href="http://coachofficialsite.blog.com/">coach outlet</a> with <a href="http://www.bottegaveneta-handbagsoutlet.com/">bottega veneta</a> the satellite hookup <a href="http://www.thenorth--face.co.uk/">north face uk</a> at this <a href="http://www.lancelpascher.fr/">lancel</a> end because the video <a href="http://www.nikeair-force.fr/">nike air force</a> truck <a href="http://www.nike-freerun.com/">nike free</a> they sentoh, <a href="http://www.niketnrequin-pascher.fr/">nike tn pas cher</a> you <a href="http://www.michaelkorshandbags-uk.org.uk/">michael kors uk</a> dont <a href="http://www.nikeairmaxinc.net/">nike air max</a> want to <a href="http://www.scarpe--hoganoutlet.it/">hogan sito ufficiale</a> know ... anyway, <a href="http://www.toryburch-outletonline.in.net/">tory burch outlet</a> were going to be delayed two hours, <a href="http://www.michael-korsoutlet.in.net/">michael kors outlet online</a> hon. Maybe <a href="http://www.poloralphlaurenoutlet.us.org/">ralph lauren polo</a> more. I wont <a href="http://www.giuseppe-zanotti.in.net/">giuseppe zanotti</a> get back <a href="http://www.the-north-face.fr/">north face pas cher</a> until eight at <a href="http://www.babyliss.in.net/">babyliss pro</a> the earliest. Can you <a href="http://www.asicso.com/">asics running shoes</a> feed <a href="http://www.airjordanpas-cher.fr/">jordan pas cher</a> the <a href="http://www.swarovski-jewelry.in.net/">swarovski jewelry</a> kids and <a href="http://www.pandora--charms.in.net/">pandora charms</a> put <a href="http://www.coachpurse.in.net/">coach purses</a> them to bed?No problem, I <a href="http://www.hollister-clothing-store.com/">hollister clothing</a> said. And it wasnt. I <a href="http://www.nike-roshe-run.fr/">nike roshe run pas cher</a> was <a href="http://www.swarovski-uk.co.uk/">swarovski uk</a> used <a href="http://www.nikerosherun.net/">nike roshe run</a> to it. Lately, <a href="http://www.poloralphlauren-pascher.fr/">ralph lauren pas cher</a> Julia <a href="http://www.tiffanyjewelry.net.co/">tiffany jewelry</a> had <a href="http://www.chanel-handbags.com.co/">chanel handbags</a> been <a href="http://www.linksoflondon.me.uk/">links of london uk</a> working <a href="http://www.jimmychoo-shoes.in.net/">jimmy choo outlet</a> very <a href="http://www.oakleysunglassesoutlet.us.org/">oakley sunglasses</a> long hours. <a href="http://www.hollister-abercrombie.es/">abercrombie</a> Most <a href="http://www.lunette-oakley-pascher.fr/">lunette oakley pas cher</a> nights she <a href="http://www.toms--shoes.net/">toms shoes</a> didnt get home <a href="http://www.karenmillen-dresses.me.uk/">karen millen uk</a> until <a href="http://www.outletonline-michaelkors.com/">michael kors</a> the <a href="http://www.iphonecases.com.co/">iphone 6 cases</a> children <a href="http://www.oakley--sunglasses.com.co/">oakley sunglasses</a> were <a href="http://www.sac--longchamps.fr/">longchamp soldes</a> asleep. Xymos <a href="http://www.christian-louboutin-shoes.in.net/">christian louboutin</a> Technology, <a href="http://www.borse--gucci.it/">gucci</a> the <a href="http://www.nike-airmax.nl/">nike air max</a> company <a href="http://www.nikeair-max.fr/">nike air max</a> she <a href="http://www.truereligionsale.in.net/">true religion outlet</a> worked for, <a href="http://www.longchamphandbags.us.com/">longchamp outlet</a> was trying to raise another <a href="http://www.longchampbags.org.uk/">longchamp uk</a> round of venture capitaltwenty <a href="http://www.poloralph-lauren.it/">polo ralph lauren</a> million <a href="http://www.beatsbydrdreheadphones.in.net/">beats by dre</a> dollarsand there was a <a href="http://www.michaelkorsoutlet-store.in.net/">michael kors outlet store</a> lot of <a href="http://www.nikeairmaxinc.co.uk/">nike air max uk</a> pressure. Especially since <a href="http://www.soccer--shoes.net/">soccer shoes</a> Xymos <a href="http://www.thomas-sabo-uk.org.uk/">thomas sabo uk</a> was <a href="http://www.guccioutlets.com.co/">gucci handbags</a> developing <a href="http://www.coachoutlet.jp.net/">coach outlet</a> technology <a href="http://www.louboutin-pas-chere.fr/">louboutin pas cher</a> in <a href="http://www.burberryoutletstore.com.co/">burberry outlet</a> what <a href="http://www.pandora--charms.org.uk/">pandora uk</a> the <a href="http://www.juicycoutureoutlet.jp.net/">juicy couture outlet</a> company called molecular <a href="http://www.northface-outlet.in.net/">north face outlet</a> manufacturing, <a href="http://www.michaelkors-outlet-online.us.org/">michael kors outlet online</a> but <a href="http://www.rayban--sunglasses.in.net/">ray ban sunglasses</a> which <a href="http://www.nikefree-running.co.uk/">nike free</a> most <a href="http://www.baseball-bats.us/">softball bats</a> people <a href="http://www.lululemon-outlet-canada.ca/">lululemon outlet</a> called <a href="http://www.converse-pas-cher.fr/">converse</a> nanotechnology. <a href="http://www.mulberryhandbags-outlet.org.uk/">mulberry uk</a> Nano wasnt popular <a href="http://www.sac-burberry-pascher.fr/">burberry pas cher</a> with <a href="http://www.louboutinscarpe.it/">louboutin</a> the VCsthe <a href="http://www.marcjacobs.us.org/">marc jacobs</a> venture <a href="http://www.pandora-jewelry.in.net/">pandora jewelry</a> capitaliststhese days. Too many VCs <a href="http://www.abercrombieand-fitch.in.net/">abercrombie and fitch</a> had been <a href="http://www.polo-ralph-lauren.in.net/">ralph lauren outlet</a> burned <a href="http://www.coachfactory-outletonline.in.net/">coach outlet</a> in <a href="http://www.newbalance-shoes.in.net/">new balance shoes</a> the <a href="http://www.hermesbirkinbags.com.co/">hermes handbags</a> last <a href="http://www.nikeoutlet.us/">nike outlet</a> ten <a href="http://www.abercrombieand-fitch.org.uk/">abercrombie and fitch UK</a> years <a href="http://www.cheap-nfljersey.in.net/">nfl jerseys</a> with products <a href="http://www.nikeairmaxa.co.uk/">nike air max uk</a> that were supposedly <a href="http://www.katespadeoutlets.cc/">kate spade</a> just around <a href="http://www.katespade-handbags.in.net/">kate spade outlet</a> the <a href="http://www.true-religion-jeans.in.net/">true religion outlet</a> corner, but <a href="http://www.ghd-hair-straighteners.org.uk/">ghd hair</a> then <a href="http://www.ferragamo-shoes.net/">salvatore ferragamo</a> never <a href="http://www.michaelkors-outlet-canada.ca/">michael kors outlet online</a> made <a href="http://www.lululemonoutlets.in.net/">lululemon outlet</a> it <a href="http://www.redbottoms.in.net/">louboutin shoes</a> out of the <a href="http://www.juicycoutureoutlet.com.co/">juicy couture outlet</a> lab. <a href="http://www.converse-allstar.it/">converse</a> The <a href="http://www.vans-shoes-outlet.com/">vans outlet</a> VCs considered <a href="http://www.hollister--canada.ca/">hollister</a> nano <a href="http://www.christianlouboutin-outlet.in.net/">christian louboutin</a> to be all promise, no <a href="http://www.timberlandboot.net/">timberland boots</a> products.Not that Julia needed to be <a href="http://www.nikeroshe-run.co.uk/">nike roshe uk</a> told <a href="http://www.timberland-paschere.fr/">timberland pas cher</a> that; <a href="http://www.lunette-rayban-pas-cher.fr/">lunette ray ban pas cher</a> shed worked for two <a href="http://www.prada-handbags.in.net/">prada handbags</a> VC firms <a href="http://www.sac-michaelkors-pascher.fr/">michael kors</a> herself. Originally trained <a href="http://www.p90x-workout.us.com/">p90x workout</a> as <a href="http://www.newbalancesoldes.fr/">new balance</a> a child <a href="http://www.longchamp-outlet.in.net/">longchamp outlet</a> psychologist, <a href="http://www.nikeair-huarache.co.uk/">nike air huarache</a> she ended up <a href="http://www.chiflatiron.cn.com/">chi flat iron</a> as <a href="http://www.truereligioninc.in.net/">true religion jeans</a> someone <a href="http://www.instylerionicstyler.us.com/">instyler ionic styler</a> who specialized <a href="http://www.montrepas-cher.fr/">montre pas cher</a> in technology incubation, <a href="http://www.nike--trainers.co.uk/">nike trainers uk</a> helping <a href="http://www.nikefreerun.fr/">nike free pas cher</a> fledgling technology companies <a href="http://www.christian--louboutin.co.uk/">louboutin uk</a> get started. (She used <a href="http://www.michaelkors-handbags.in.net/">michael kors outlet</a> to <a href="http://www.hollister-abercrombiefitch.fr/">abercrombie and fitch</a> joke she was still doing child psychology.) Eventually, shed <a href="http://www.ralphlaurenoutlet-uk.co.uk/">polo ralph lauren uk</a> stopped <a href="http://www.supra--shoes.com/">supra shoes</a> advising <a href="http://www.maccosmeticsoutlet.in.net/">mac cosmetics</a> firms and <a href="http://www.hollister-sale.org.uk/">hollister uk</a> joined <a href="http://www.nike-airmax-pas-cher.fr/">nike air max pas cher</a> one <a href="http://www.polo-lacoste-pascher.fr/">polo lacoste pas cher</a> of <a href="http://www.rayban--occhiali.it/">ray ban</a> them <a href="http://www.converse--shoes.com/">converse shoes outlet</a> full-time. <a href="http://www.cheap-weddingdresses.org/">wedding dresses</a> She was <a href="http://www.vansscarpe.it/">vans scarpe</a> now a vice <a href="http://www.tiffanysandco.in.net/">tiffany jewelry</a> president at Xymos.</P><a href="http://www.burberry-outletonline.net.co/">burberry factory outlet</a> |
|
จากคุณ : alden [13/10/2559 13:38:45]
If you would like to get a good deal from this article then you have to apply such methods to your won website. <a href="http://www.yoseikan.com/">mcm handbags</a> | <br> |
|
ความคิดเห็นเพิ่มเติม : Reply this Topic |
|
จากคุณ
: name |